Qué reviso
- Estrategia y prioridades.
- Campañas y cuentas publicitarias.
- Analítica, tracking, procesos, equipo y proveedores.
Consultoría y auditoría
Consultoría y auditoría para poner orden y decidir qué mejorar primero
Reviso tu estrategia digital, campañas, analítica y tracking para identificar ineficiencias, oportunidades y prioridades reales. Recibirás un informe con un plan de acción claro y una reunión de presentación para decidir los siguientes pasos. Después, puedo implementar las mejoras o formar y acompañar a tu equipo para que las lleve a cabo.
Cuéntame tu proyectoEl servicio
Puntos clave.
Informe y prioridades
- Diagnóstico de ineficiencias y oportunidades.
- Informe ordenado con un plan de acción priorizado.
- Recomendaciones conectadas con el impacto y la viabilidad.
Cómo continuamos
- Reunión de presentación para revisar las conclusiones.
- Implementación de mejoras si lo necesitas.
- Acompañamiento o formación para que tu equipo las lleve a cabo.
Encaje
Cuándo una auditoría puede ayudarte a avanzar.
Una revisión externa aporta valor cuando inviertes sin tener claridad sobre el resultado, necesitas ordenar prioridades o quieres una visión independiente antes de tomar decisiones relevantes.
Desbloquear una cuenta estancada
Para identificar qué está limitando el rendimiento y qué merece atención primero.
Ordenar prioridades
Para transformar una lista de problemas en un plan de mejora claro y accionable.
Apoyar a tu equipo
Para aportar una visión experta que complemente la gestión interna o la de otros proveedores.
Proceso
Así empezaría a trabajar contigo.
Delimitar el alcance
Acordamos cuentas, canales, objetivos y preguntas concretas que debe responder la revisión.
Analizar estrategia y ejecución
Reviso campañas, analítica, tracking, procesos y contexto de negocio para detectar oportunidades.
Priorizar recomendaciones
Convierto el análisis en un informe ordenado por impacto, urgencia y dificultad de implementación.
Presentar y activar el plan
Te presento las conclusiones y definimos si implemento, acompaño o formo a tu equipo.
Para que la auditoría sea útil
Partimos de las decisiones que necesitas tomar.
- El objetivo de negocio y las preguntas que deben responder campañas y medición.
- Los accesos necesarios a cuentas, analítica y materiales relevantes.
- La situación actual: equipo, proveedores, procesos y principales dudas.
- El formato de continuidad que más encaja después: implementación, acompañamiento o formación.
Experiencia
He trabajado en proyectos para marcas y organizaciones como
Preguntas frecuentes
Dudas habituales sobre consultoría y auditoría.
La revisión se adapta al problema que necesitas resolver y termina con prioridades claras para actuar.
¿Qué revisas en una auditoría?+
Estrategia, campañas, cuentas publicitarias, analítica, tracking, procesos, equipo y proveedores, según el alcance que acordemos.
¿Qué recibiré al terminar la revisión?+
Un informe ordenado con el diagnóstico, las oportunidades detectadas y un plan de acción priorizado, además de una reunión de presentación.
¿Puedes trabajar con mi agencia o equipo interno?+
Sí. Puedo aportar una visión externa, implementar mejoras o acompañar y formar al equipo para que las lleve a cabo.
¿La consultoría puede centrarse en un problema concreto?+
Sí. Podemos delimitar la revisión a una cuenta, un canal, la medición, una decisión de inversión o cualquier prioridad concreta.
¿Cómo empezamos a trabajar?+
El primer paso es que me cuentes tu situación, tus objetivos y qué necesitas. Valoro el punto de partida y te propongo un enfoque, unas prioridades y un formato de colaboración ajustados al proyecto.
¿Puedes coordinarte con mi equipo, agencia o proveedor web?+
Sí. Puedo colaborar con tu equipo interno, agencia o proveedor web para alinear estrategia, campañas y medición, definir lo necesario y validar las implementaciones.
¿Trabajas de forma puntual o continuada?+
Sí, puedo colaborar de forma puntual o continuada. En algunos proyectos tiene sentido empezar por una auditoría, una implementación concreta o un pack de horas; en otros, asumir la gestión y optimización de forma mensual. Definimos el formato según el objetivo, el momento del proyecto y el apoyo que necesite tu equipo.
¿Trabajas con empresas de fuera de España?+
Trabajo principalmente con empresas de España, ya que es donde estoy basado. Aun así, estoy abierto a colaborar con proyectos internacionales y ya he trabajado con empresas de Latinoamérica.
Siguiente paso
¿Quieres valorar qué enfoque encaja mejor en tu negocio?
Cuéntame qué quieres conseguir y en qué punto estás. Revisaré tu caso para valorar cómo puedo ayudarte.
Cuéntame tu proyecto